為轉變員工思想理念，適應云膠孟連公司改革發展的新要求，提高責任擔當意識，切實抓好生產主責主業，為云膠孟連公司改革發展提供強有力的堅強保障。5月6日，云膠孟連公司開展2023年第三次“一書一課”學習活動。

    本次活動主要學習《稻盛和夫的經營哲學》一課，通過稻盛和夫拯救日航，實現扭虧為盈的經典案例分析，學習企業經營以人為本、以員工為第一位的經營理念。學習結束后，參會人員就所學課程結合實際工作分享學習心得。

 “通過今天的學習，個人對企業經營的理念有了進一步的認識，現結合公司發展情況，談以下三點感悟：一是要找到提高產量、產品質量的突破口，破解制膠廠員工收入低的問題；二是要立足本職崗位，加強本領能力，提高工作效率，切實為公司貢獻自己的力量，才能使公司更好、更快的發展；三是要找出經營痛點，尋求解決問題的有力舉措，緊密結合市場或客戶需求，生產出上好的產品?！秉h群人事部副部長陳華說。

 “管理哲學中以人為本體現的是激發員工積極性，作為員工應該自主、主動的參與公司經營決策，更好的進行科學管理，組織管理。一是要了解橡膠市場目前發展實際與前景，以市場為導向，調查研究市場需要什么樣的產品；二是要降本增效，提高工作、生產效率，降低生產成本，考慮機會成本；三是要以盈利為導向，盈利是一個企業生存下去的必要條件，以盈利為目標進行企業經營，才能激發員工干事創業的積極性”。資產財務部業務主管肖友強說。

 “通過今天的學習，我有兩點感悟：一是從企業經營的角度出發，做到把員工放在第一位，加強員工的幸福感、歸屬感，才能發揮員工的最大價值，才能為企業創造更大的利益；二是作為企業員工，我們要加強責任感，提高工作的主動性、積極性，要認識到公司的發展前景與我們每一個人都是息息相關的，同時要擯棄‘機關’意識，經常性到制膠廠進行交流學習，只有做好生產，提高產品產量、質量，我們才能實現員工收入的增加，才能把公司真正做強做大?！秉h群人事部業務主管梁靜表示。

    公司黨總支副書記、中層正副職、本部全體管理人員參加活動。

  （文/圖/梁靜，審稿/黃江濤）