為深入貫徹落實云膠集團深化改革的決策部署，踐行作風革命和效能建設，進一步深化“三項制度”改革，實現管理人員能上能下，員工能進能出，收入能增能減，避免績效考核平均主義，不斷增強公司內生動力和競爭活力，充分調動廣大干部職工干事創業熱情，提升公司整體績效管理水平。9月16日，云膠集團孟連公司召開2022年績效周期考核工作會議，總結分析績效考核工作,研究部署下一階段工作任務。黨總支書記、董事長陳子富出席會議并講話。
會上，黨總支副書記黃江濤從為什么推行績效周期性考核；怎樣正確認識績效周期性考核；績效周期考核要達到什么目標；怎樣確?？冃е芷谛钥己寺涞芈鋵嵥膫€方面作動員講話。黨群人事部副部長（主持工作）馬洪玲結合《薪酬管理辦法》對績效周期考核方案進行了解讀說明。
會議強調，一是提高站位，全力擔好肩上之“責”。要熟悉掌握考核的要求、標準和方法，確?？己私Y果公平公正，通過考核，提高成績，提高工作效率和工作質量，推動和促進工作的開展。二是明確重點，不斷推進績效考核工作深入開展。要加強組織領導，高度重視，充分做好績效考核的動員工作，認真學習績效周期考核方案和考核評分表，掌握崗位職責、工作規范和工作標準、任務目標，把績效考核當作檢驗自己、完善提高自己的有效途徑，重視每一次的績效考核結果，不斷總結改進，在實踐過程中養成嚴謹、細致、高效、規范的工作習慣。三是堅持原則，規范操作。本著實事求是、共同提高的態度進行考核，敢于較真，注重溝通，既要善于指出問題，又要善于幫助提高，形成上下一心，齊抓共管，真抓實干的良好局面。
公司領導班子成員，中層副職以上管理人員，黨群人事部工作人員參加本次會議。
